スクールタクト
実行タクトタイム 自働化 ジャストインタイム 順序表 順引き 少人化 省人化 省力化 生産管理板 (生産)指示ビラ する過程で、現状の設備・材料・人をトータルとして、最も効率的に使いこなす考え方と手法をトヨタでは製造技術という。 タクト手法 に関する記述として、最も 不適当なもの はどれか。 （1）設定したタクト期間では終わることができない一部の作業の場合、当該作業の作業期間をタクト期間の2倍又は3倍に設定する。 （2）作業の進捗に伴い生産性が向上するため、工事途中でタクト期間を短縮又は作業者の人数を削減する必要が生じる。 （3）各作業の進捗が密接に関連しているため
